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深度|浅谈纺织机械企业基础技术的创新发展

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-03-12  浏览次数:152
核心提示:纺织机械企业是实体经济,是真正的社会商品制造者、生产者。实体经济的一切行动都要符合国家的方针政策,从此原则出发,纺织机械企业可以尝试通过实施一些基础技术,做好企业的基础工作,达到深化改革,实现创新,提高效益的目的。哪些基
 纺织机械企业是实体经济,是真正的社会商品制造者、生产者。实体经济的一切行动都要符合国家的方针政策,从此原则出发,纺织机械企业可以尝试通过实施一些基础技术,做好企业的基础工作,达到深化改革,实现创新,提高效益的目的。哪些基础技术呢,大体包括一是产品技术、二是过程技术、三是信息技术、四是组织技术。在实践中继续创新发展。

围绕供给侧结构性改革实施产品技术

供给侧结构性改革与实施好企业的产品技术有直接关系。供给侧生产的商品要满足需求侧的变化,首先要从产品技术开始。纺织机械生产必须符合纺织工业发展需求,这是纺织机械企业的属性,目前是深入理解进一步实施。

所谓产品技术是指产品从设想,构思,到形成商品进入市场,产生企业效益和社会效益的全过程。设想、构思,研究,设计一种纺织机械产品的整个过程中,要做出许多艰苦的调研分析,最后才能做出科学的判断。

要有市场分析。产品的社会需求发展方向,产品的适用范围,预计市场拥有量,目前市场和远期的市场需求,可能给商品使用者产生的社会效益和带来的经济利益。要有技术分析。尽可能的要有自己的产品话语权,有自己的专有技术。尽量争取到这种产品技术标准制定权,实际是产品技术的制高点。要有竞争力分析。竞争是正常的,没有竞争就不可能进步,只有竞争,才可以促进发展和提高。要有经济效益分析。产品生产必须采取的手段,必须配备的工艺技术装备,产品预计成本,预计产品小批生产的初期效益、中批生产的中期效益和批量生产后的最终效益。

实施产品技术,不是单纯的产品设计,要有高超的技术能力,高度的综合思考能力,要有更多的社会思考。从实施产品技术体现供给侧结构性改革的要求,争取站在需求侧的一方,解决供给侧与需求侧的矛盾。当然,这个供和需的矛盾是永远存在的。通过实施产品技术,把好高质量发展的第一关。

围绕高质量发展实施过程技术

围绕从高速度增长转向高质量发展,实施企业的过程技术。

向高质量发展是一项总方针、总要求,有很深的现实意义,单就质量来讲,既包含了人们的思想意识,精神面貌,又包含了企业的,个人的各项行动措施,而且贯穿人们的生产、生活,一切行动之中。对企业的产品生产而言,过程技术就是从一种研发产品开始,形成产品技术文件之后,是技术文件实现物化的全过程,从图纸技术文件变成商品的物化过程,是实现纺织机械产品达到优质,符合需求侧变化的全过程。

在实践这项技术过程中,首先是制定先进、完整的技术操作文件,包括铸件的配料工艺,熔炼工艺,清整工艺和防锈工艺,零部件加工工艺,包括零件的热处理,表面处理工艺,包括产品的总装,装箱工艺等。

反过来讲,工艺技术是软件,有高深的技术因素,工艺的制定者,必须得有高的技术素质,有现代技术的思维能力,现代科学技术与现实结合的实践。有了好的工艺技术文件,在不断的提高中,加强工艺管理。通过工艺生产出质量可靠的纺织机械产品。

实施过程技术,既要靠精益求精的“工匠精神”,要靠产业工人的技术队伍,还要靠先进实用的工艺技术装备,并且不断创新的物质技术基础,体现企业整体的技术进步。在实践过程技术中,同时要搞好产品质量的控制与检测,包括制造工艺过程中的质量控制和零件加工完工后以及产品总装后的质量检测。控制与检测,要有长、热、力、电等计量检定的科学手段,可靠的测试数据,一切以数据为准。

实施过程技术是产品实现物化的全过程,在此过程中,人的因素第一位的。因为整个过程都要通过人来实施,人都要有高度的事业心,责任感,有真正的质量意识。俗话说,“用户在我心中,质量在我手中”,就是这个道理。通过实施以工艺技术为重点的过程技术,从技术上保证高质量发展。

围绕科技支撑实施信息技术

创新驱动,科技支撑是方向,通过实践而提升。从传统的管理,通过信息技术的提升,达到高质量的发展,这是一项新的技术基础。从不知到知之的先进因素,首先来源于信息,通过信息传递,在于有关方面进行融合,才能形成生产力。

在一个企业里,信息网络技术首先用于产品技术,从产品的市场调研、分析开始,产品成本构成的分析,产品生产时盈亏点的分析,直到产品结构的构思,技术性能分析对比,零件的材质采用,标准设计,产品寿命周期等。都要通过信息技术进行科学的分析。

在一个企业里,信息技术还要用于过程技术来进行,编制制定工艺,采取先进的工艺技术,必须配套和使用的先进技术装备,进行科学的在线检测与控制,完工后的质量检测,都要靠新的信息技术提供。人的正确思想从哪儿里来,来源于自己的实践,来源于信息技术的传播。

在一个企业里,信息技术还要用于组织管理,组织管理是一门科学,是一项系统工程,传统的方法靠人工,靠手工,现在就要通过采用信息技术,把有关方面,有关业务系统科学的网络起来,实现企业的科学化管理,不断提高管理的科学水平。

信息技术必须与实体经济的实践相结合,才能实现自身价值。自动化技术,智能制造技术,质量控制与检测技术,只能与单机、单项、联合机的综合控制的实施,才能体现整体价值,只有通过实施信息技术才能体现企业组织管理的技术水平,为实现智能生产打好基础。

围绕企业现代化系统实施组织技术

围绕建设现代化经济体系,实施企业的组织技术。组织技术是一项系统工程,指的是通过组织技术把企业的产品技术、过程技术和信息技术,有机的组织起来,形成各个系统的网络到最后的集成,使纺织机械生产实现有机的结合。科学的组织管理,形成了给力的整体,靠的就是科学的组织技术。

在纺织机械企业里,从产品的市场调研分析开始,到生产过程中的资金运转直到产品形成商品进入市场,再到用户和市场的信息反馈,是一种既长又宽的组织网络技术。最终使企业能够实现精心设计,精密制造,精细管理,最终形成精密产品和商品,以求得最好的企业效益和社会效益。通过组织技术的实施,最终实现从高速度增长转向高质量发展,通过基础技术的实施,使供给侧的生产技术,适应需求侧的变化,激发市场主体的活力。

 
 
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